4 godzin temu
Benefity to dziś standard tylko w największych firmach.
Otrzymują je pracownicy niemal wszystkich średnich firm (95%) i jednocześnie tylko co drugiego mikroprzedsiębiorstwa (49%), wynika z raportu enel-med „Łączy nas zdrowie. W MŚP”. Zarządzający MŚP wskazują konkretne powody, które utrudniają im wdrażanie benefitów: wysokie koszty świadczeń (28%), rosnące wymagania zatrudnionych (24%) oraz mniejszy dostęp do rozbudowanej oferty w porównaniu z korporacjami (19%). Eksperci enel-med zwracają uwagę, iż MŚP widzą potencjał świadczeń pozapłacowych i pomimo wyzwań nie zamierzają stać z boku. W ciągu roku niemal dwa razy więcej organizacji planuje rozszerzyć swoją ofertę benefitową (27%) niż ją ograniczyć (14%).
W niemal połowie MŚP za kwestie pracownicze odpowiada sam prezes
– Korporacje doskonale rozumieją, jak istotną rolę odgrywają benefity. Przy rekordowo niskim bezrobociu sięgają po szeroki wachlarz świadczeń, by przyciągnąć i zatrzymać pracowników, co daje im realną przewagę nad sektorem MŚP. Tymczasem coraz więcej zarządzających w mniejszych firmach dostrzega, iż konkurencja o talenty to nie tylko kwestia wynagrodzenia, a dodatki pozapłacowe mają realny wpływ na decyzje kandydatów i lojalność zespołu. Widzimy rosnącą liczbę zapytań z tego sektora. Firmy szukają nie tylko benefitów, ale przede wszystkim partnera, który przeprowadzi je przez cały proces wdrażania. To istotne zwłaszcza w przypadku firm, które nie mają rozbudowanych struktur HR. Jak pokazuje nasz raport, w niemal połowie MŚP za kwestie pracownicze odpowiada sam prezes i właśnie dla takich przedsiębiorców kompleksowe wsparcie operacyjne jest najważniejsze – mówi Alina Smolarek, dyr. HR w enel-med.
Benefit to nie standard
Jak pokazują dane raportu enel-med „Łączy nas zdrowie. W MŚP” najczęściej wybieranym świadczeniem w sektorze MŚP są prezenty świąteczne lub rocznicowe, które oferuje swoim pracownikom 24% badanych firm. Na niemal równym poziomie plasuje się elastyczny czas pracy (23%), który staje się wygodnym rozwiązaniem dla pracodawców i realnym wsparciem dla zatrudnionych. Szkolenia, bony towarowe oraz dofinansowanie wypoczynku deklaruje po 16% przedsiębiorców. Prywatna opieka medyczna pojawia się w ofercie tylko 15% firm, a karta sportowa w 13%. Wśród mniej popularnych świadczeń znalazło się zapewnienie darmowego transportu (10%).
Warto zauważyć, iż aż 23% przedstawicielek i przedstawicieli mikro, małych i średnich przedsiębiorstw nie oferuje żadnych benefitów, co może wynikać z ograniczonych zasobów finansowych lub organizacyjnych. Kiedy wejdziemy w szczegóły okazuje się, iż im mniejsza firma, tym rzadziej oferuje benefity. Wśród średnich organizacji (50-249 zatrudnionych) ten odsetek wynosi 5%, w małych firmach (10-49 zatrudnionych) 12%, a w mikrofirmach (do 9 pracowników) aż 51%.
Właściciele firm rodzinnych regularnie pytają o benchmarking benefitów
– Jeszcze do niedawna benefity pozapłacowe były przykrą koniecznością, stosowaną bez specjalnego przekonania. Dziś przedsiębiorcy dostrzegają korzyści z przemyślanej polityki benefitowej, bo jest ona podstawą walki o przyciąganie talentów z rynku i ich angażowanie w firmę. Właściciele firm rodzinnych regularnie pytają o benchmarking benefitów, ich skuteczność i dostosowanie do oczekiwań różnych pokoleń pracowników. Najskuteczniejsze w praktyce okazują się benefity odpowiadające na realne potrzeby kadr: elastyczność pracy, rozwój kompetencji przyszłości i opieka zdrowotna – mówi Dariusz Duma, prezes FBN Family Business Network Poland.
– Z perspektywy dużej firmy wiemy, jak wiele korzyści przynosi dobrze zaplanowana polityka benefitowa. To realne wsparcie w budowaniu zaangażowania, lojalności i efektywności zespołu. Mniejsze firmy stają dziś przed wyzwaniem, gdyż nierzadko muszą konkurować o pracownika z korporacjami, a często brakuje im zasobów, takich jak czas czy możliwości operacyjne. Dlatego tak ważne jest, by świadczenia pozapłacowe były dostępne nie tylko dla wybranych, ale dla wszystkich, kto chce zadbać o swoich ludzi. W enel-med nie tylko dostarczamy benefity, ale również wspieramy firmy w ich wdrożeniu. Przygotowujemy gotowe rozwiązania, regulaminy, komunikację do pracowników i doradzamy, jak przeprowadzić zmianę z sukcesem. Często, kiedy rozmawiamy z osobami zarządzającymi mikro czy małych firm, widzimy ich zaskoczenie, iż podobnie jak duże organizacje, także oni mogą liczyć na takie partnerstwo. A pakiety medyczne przez cały czas pozostają jednym z najbardziej cenionych benefitów przez pracowników – dodaje Alina Smolarek.
