Henkel Polska po raz siódmy z wyróżnieniem Friendly Workplace – niezmiennie wśród najlepszych pracodawców

W Henkel Polska realizowanych jest wiele programów rozwojowych dla pracowników, m.in.:

YOU GROW – program stworzony dla pracowników, którzy w roku poprzednim otrzymali najwyższe oceny roczne. Jego celem jest budowanie umiejętności przydatnych zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Pierwszym etapem jest wykonanie testu Gallupa przez osoby zakwalifikowane do programu, pozwalającego określić ich najsilniejsze obszary i talenty. Następnie, w trakcie trwania programu, uczestnicy pracują nad praktycznym wykorzystaniem swoich mocnych stron.

Program Mentoringowy – wprowadzony w Henklu w maju 2020 roku. W ramach projektu dobierane są pary: pracownik oraz osoba na stanowisku menedżerskim, która udziela wsparcia oraz dzieli się swoim doświadczeniem i wiedzą. Celem programu jest budowanie lub wzmacnianie kompetencji liderskich menedżerów oraz wspieranie rozwoju zawodowego i osobistego pracowników.

BePart – globalny onboarding – program onboardingowy, za pomocą którego nowi pracownicy mogą sprawnie wdrożyć się w struktury firmy. Każdy nowo zatrudniony pracownik zobowiązany jest do ukończenia szkoleń obejmujących sześć modułów, szczegółowo omawiających m.in. historię firmy, obszar HR oraz instruktaże dotyczące korzystania z dedykowanych platform pracowniczych.

New Leader Assimilation – program wspierający zespoły, w których stanowisko menedżerskie objęła nowa osoba. Jego celem jest ułatwienie procesu wdrożenia poprzez określenie wzajemnych oczekiwań oraz wspólne rozwiązywanie sytuacji problemowych. Program realizowany jest przy wsparciu HR Business Partnera danego obszaru biznesowego.

Program szkoleń – ambicją Henkel jest zapewnienie pracownikom przyszłości poprzez wspieranie ich w budowaniu niezbędnych kompetencji oraz umożliwienie pełnego wykorzystania potencjału dzięki ciągłemu uczeniu się. Firma tworzy spersonalizowane doświadczenia edukacyjne w elastycznym, konfigurowalnym środowisku, umożliwiając pracownikom naukę w dowolnym czasie i miejscu.

Droga Henkel do kultury uczenia się opiera się na trzech filarach:

1. Ukierunkowanie korporacyjne i strategiczne – budowanie kluczowych zdolności i kompetencji organizacyjnych w oparciu o strategię korporacyjną i długoterminowe priorytety.
2. Wspieranie rozwoju osobistego i zawodowego – pielęgnowanie kultury uczenia się opartej na informacji zwrotnej i relacjach opartych na zaufaniu oraz zachęcanie pracowników do ciągłego rozwoju.
3. Podtrzymywanie wyników biznesowych – ścisła kooperacja HR z biznesem i funkcjami w celu projektowania programów rozwojowych odpowiadających realnym potrzebom i wyzwaniom organizacji.

Program Rezyliencji – cykl inspirujących, angażujących i praktycznych warsztatów, stanowiących osobistą drogę do harmonii. Program rozwija umiejętności radzenia sobie ze stresem, uczy zarządzania jego źródłami oraz wspiera budowanie wewnętrznej równowagi i pewności w trudnych sytuacjach.

Learning Hub – platforma szkoleniowa dostępna dla pracowników Henkel 24/7, zawierająca szkolenia dostarczane przez firmy zewnętrzne oraz moduły poświęcone m.in. TED Talks i LinkedIn Learning.

ExpertTalks @Henkel – program webinarów z udziałem ekspertów zewnętrznych z różnych branż. Poruszane tematy obejmowały m.in. japońską metodę Kintsugi (uczenie się na błędach), komunikację międzypokoleniową, inkluzywny język wobec osób LGBT+, a także zagadnienia z obszaru AI, LinkedIn czy poprawności językowej. Spotkania te umożliwiają pogłębianie wiedzy oraz bezpośrednią interakcję z ekspertami.

Welcome @ Henkel – cykliczny program skierowany do nowych pracowników, składający się z modułu integracyjnego oraz informacyjnego dotyczącego firmy i jej struktur. Jednym z elementów programu jest gra integracyjna prowadzona przez firmę zewnętrzną, wspierająca budowanie relacji i ułatwiająca adaptację w nowym środowisku pracy.

Skills Trade – cykl warsztatów prowadzonych przez pracowników dla pracowników, umożliwiający dzielenie się wiedzą i doświadczeniem między ekspertami z różnych obszarów. Warsztaty realizowane są co najmniej raz na kwartał, a często również częściej.

Henkel Polska Awards – konkurs dla pracowników firmy, którego celem jest docenienie ich pracy oraz nagrodzenie projektów wnoszących istotny wkład w rozwój i sukces Henkel w Polsce. Projekty zgłaszane są w pięciu kategoriach, odzwierciedlających globalne priorytety strategiczne firmy. Konkurs stanowi ważne narzędzie budowania kultury sukcesu, dzielenia się dobrymi praktykami oraz horyzontalnego transferu wiedzy w organizacji.

Globalna kampania zdrowotna – coroczna inicjatywa skoncentrowana na wybranym obszarze zdrowia pracowników. W 2023 roku tematem przewodnim było zdrowe odżywianie, natomiast w 2024 roku – zdrowie psychiczne. W ramach kampanii realizowano webinary oraz działania wspierające zdrowie fizyczne i mentalne.

Program Wsparcia Pracowników „Możesz na nas liczyć” – kompleksowe wsparcie dla pracowników i członków ich rodzin w sytuacjach trudnych życiowo, obejmujące pomoc psychologiczną, prawną i finansową, z zachowaniem pełnej poufności i anonimowości.

Office Security Awareness Week – cykliczne tygodnie przypominające zasady bezpieczeństwa w biurze, dotyczące ochrony pracowników, danych oraz sprzętu.

Serwis rowerowy – inicjatywa zorganizowana pod warszawskim biurem, umożliwiająca pracownikom przygotowanie rowerów do sezonu letniego.

Dni Zdrowia z Medicover – podstawowe przeglądy zdrowotne przeprowadzone we współpracy z Medicover, w których udział wzięło 220 pracowników ze wszystkich lokalizacji.

Urlop dla Rodzica Społecznego – Henkel Polska, podążając za nową globalną polityką firmy obowiązującą od początku roku, zaoferował pracownikom nowy prorodzinny benefit: 8-tygodniowy, w pełni płatny urlop rodzicielski dla wszystkich rodziców. Prawo do skorzystania z urlopu przysługuje każdej osobie wychowującej dziecko – niezależnie od tego, czy jest ona rodzicem biologicznym, adopcyjnym, zastępczym czy społecznym, bez względu na płeć, płeć drugiego rodzica, formalny lub nieformalny charakter związku czy samodzielne rodzicielstwo. Jest to istotny krok w kierunku równouprawnienia oraz docenienia różnorodnych form rodzicielstwa, który może stanowić inspirację dla innych organizacji.

ACT – Accelerate Cultural Transformation – program, którego start ogłoszono pod koniec czerwca 2023 r., ma na celu budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy zespołowej oraz realnym wpływie pracowników – w ramach ich zakresów odpowiedzialności – na podejmowane decyzje biznesowe. W ramach programu menedżerowie są zachęcani do organizowania dla swoich zespołów sesji dialogowych „Team Moment”. Ich celem jest rozmowa o kulturze organizacyjnej firmy, wzmacnianie poczucia przynależności zespołowej oraz identyfikowanie miejsca organizacji w procesie transformacji kulturowej i sposobów dalszego jej wspierania.

Inspiring Tuesday – cykl wydarzeń integrujących pracowników poprzez różnorodne aktywności, takie jak wspólne dekorowanie pierników, zajęcia sportowe przy biurkach czy inicjatywy charytatywne. Projekt powstał w odpowiedzi na zmiany organizacyjne po połączeniu dwóch działów i był realizowany przez międzydziałowy zespół wolontariuszy. Ze względu na bardzo dobre efekty, od 2024 roku inicjatywa realizowana jest w skali całej firmy.

Firma Henkel inwestuje w nowoczesne narzędzia rozwojowe, aby świadomie kształtować rynki przyszłości. Jednym z kluczowych obszarów rozwoju jest wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI), która będzie stopniowo wdrażana również w procesach HR.

INFORMACJE DODATKOWE

Przyjazna rekrutacja – krótki formularz aplikacyjny, jasne wyjaśnienie struktury procesu rekrutacyjnego kandydatom oraz możliwość uzyskania informacji zwrotnej po jego zakończeniu.

Benefity pracownicze – m.in. nauka języka angielskiego, Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych, karta Multisport, kwartalne paczki pracownicze, szkolenia zewnętrzne, dofinansowanie do okularów korekcyjnych, program ESP, prywatna opieka medyczna Medicover oraz ubezpieczenie Allianz.

Henkel Sustainability Awards for Retail – po raz czwarty przyznano nagrody za działania na rzecz zrównoważonego rozwoju w sektorze handlu detalicznego. W kategorii „Przywództwo” nagrodę otrzymał Lidl Polska, w kategorii „Handel” – Żabka Polska, natomiast w kategorii „Operacje” – X-KOM. Projekty i strategie nagrodzone w ramach Henkel Sustainability Awards for Retail potwierdzają, iż w niemal każdym modelu biznesowym istnieje przestrzeń dla skutecznych działań z zakresu ESG.

Sprzątanie Świata – Henkel był partnerem 30. edycji Akcji Sprzątania Świata, organizowanej przez Fundację Nasza Ziemia. Uczestnicy wydarzenia na plaży nad Wisłą zebrali niemal pół tony odpadów.

Polityka parytetu – w 2024 roku osiągnięto poziom 43,1% (wzrost o 4 p.p. r/r). Celem na 2025 rok jest osiągnięcie parytetu 50/50 w zatrudnianiu (w tym awansach) kobiet na najwyższych stanowiskach menedżerskich.

Program Poleceń Pracowniczych – inicjatywa mająca na celu zachęcanie pracowników Henkel do rekomendowania wykwalifikowanych kandydatów na wolne stanowiska. Program wspiera pozyskiwanie talentów, skraca czas rekrutacji i obniża jej koszty, jednocześnie oferując pracownikom polecającym gratyfikację finansową. Każdy pracownik może polecić kandydata na dowolne stanowisko – od stażysty po pracowników produkcyjnych i biurowych. Henkel zakłada, iż pracownicy są najlepszymi ambasadorami kultury organizacyjnej firmy.

DEI Steering Committee – zespół pracowników-wolontariuszy, którego inicjatywy koncentrują się na promowaniu równouprawnienia, wzajemnego szacunku oraz zdrowej, pozytywnej komunikacji. W ramach działań zrealizowano m.in.:

• Udział w Paradzie Równości – po raz drugi z rzędu, z aktywnym udziałem Członka Zarządu, co wzmacnia widoczność firmy i jej zaangażowanie w działania na rzecz równości.
• Panel dyskusyjny o równości z Sylwią Chutnik – spotkanie hybrydowe z udziałem ok. 40 uczestników, pozytywnie ocenione pod kątem budowania świadomości równościowej.
• Diversity Week – inicjatywa promująca różnorodność kulturową poprzez poznawanie kuchni i tradycji z różnych regionów świata.
• Dzień Dziecka w biurze – wydarzenie integrujące dzieci i rodziców, wspierające budowanie kultury organizacyjnej przyjaznej rodzinie.
• Letnie Kino Henkla – projekcje filmów poruszających tematykę neuroróżnorodności, zwiększające świadomość i zrozumienie neuroatypowości.
• Edukacyjne webinary – cykl spotkań z ekspertami, pogłębiających wiedzę na temat funkcjonowania osób neuroatypowych w organizacji.
• DEI BOX-y – skrzynki umieszczone w kuchniach, umożliwiające anonimowe zgłaszanie opinii i pomysłów dotyczących DEI, stanowiące inspirację do kolejnych działań.

Henkel TV – nowy kanał komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oparty na krótkich materiałach wideo prezentujących projekty, zespoły i pracowników zarówno z biur, jak i zakładów produkcyjnych, umożliwiający przystępny dostęp do informacji o życiu firmy.

Szkolenia „Szanuję. Reaguję” – cykl warsztatów prowadzonych przez zewnętrzną psychoedukatorkę, których celem jest budowanie świadomości różnic w wrażliwości, umiejętności stawiania granic oraz komunikowania własnych potrzeb i emocji.

Qurier do św. Mikołaja – inicjatywa realizowana od 2005 roku, w ramach której pracownicy angażują się w zakup prezentów świątecznych dla dzieci z domów dziecka. W 2024 roku obdarowano 48 dzieci ze Stąporkowa.

Edukacja – kooperacja z uczelniami – Henkel prowadzi stałą współpracę z uczelniami wyższymi, m.in. Uniwersytetem Warszawskim, Szkołą Główną Handlową oraz Politechniką Warszawską, uczestnicząc w targach pracy, dniach kariery i konferencjach branżowych.

Akcje społeczne i wolontariat – Henkel realizuje liczne inicjatywy CSR, m.in. Wampiriadę, Świat Młodych Badaczy, Lekcję Nieśmiecenia, Ambasadorów Zrównoważonego Rozwoju, Shaping Futures, program stypendialny „Wiem, iż warto się uczyć”, „Różowy Patrol powered by Gliss” oraz globalny program wolontariatu pracowniczego Make an Impact on Tomorrow (MIT).

Dzięki zaangażowaniu ponad 250 pracowników firma przekazała pomoc charytatywną o łącznej wartości 5 896 171 zł. Dodatkowo Henkel aktywnie wsparł działania pomocowe dla powodzian, przekazując darowizny produktowe m.in. na rzecz WOŚP i Caritas o łącznej wartości 500 000 zł. Co roku, 5 grudnia, firma obchodzi Dzień Wolontariusza, celebrując społeczne zaangażowanie pracowników.

Zapraszamy na stronę internetową: https://www.henkel.pl/kariera