Novo Nordisk wdraża sztuczną inteligencję od OpenAI

5 godzin temu

Duński koncern farmaceutyczny Novo Nordisk nawiązał współpracę z OpenAI w celu wdrożenia elementów sztucznej inteligencji w całej firmie, zwłaszcza w dziale badawczo-rozwojowym, ale też dla optymalizacji całego procesu produkcyjnego. Firma chce się przez cały czas skupiać na segmencie leków odchudzających mimo oporu inwestorów żądających dywersyfikacji produktowej.

Jak stwierdzono w komunikacie o wspólnym przedsięwzięciu Novo Nordisk i OpenAI wdrożenia ma objąć wszystkie działy firmy od badań nad lekami i ich nowymi formami, przez produkcję, po operacje komercyjne. Technologia OopenAI w ramach tego partnerstwa ma być wykorzystana do analizy złożonych zbiorów danych, identyfikacji obiecujących kandydatów na leki oraz poprawy efektywności w produkcji, łańcuchach dostaw, dystrybucji i operacjach korporacyjnych.

Jest to kolejne wdrożenie sztucznej inteligencji firmie farmaceutycznej. Zwykle producenci wykorzystują jej narzędzia do zarządzania najbardziej żmudnymi etapami rozwoju leków od wyszukiwania uczestników badań klinicznych i wyboru ośrodków po przygotowywanie wniosków regulacyjnych. W tym przypadku mamy do czynienia z pierwszym tak kompleksowym wdrożeniem, choć badacze zajmujący się biologią komórki i chemią farmaceutyczną twierdzą, iż sztuczna inteligencja jak na razie przy badaniach naukowych może być jedynie narzędziem pomocniczym.

Umowa Novo z OpenAI jest fragmentem wielkiej batalii firmy z największym rywalem – amerykańskim koncernem Eli Lilly. Firma ta uzyskała niedawno zgodę Agencji Żywności i Leków FDA na wprowadzenie na rynek doustnego leku na odchudzanie Foundayo po tym, jak w styczniu Novo wprowadziło na rynek doustną formę swojego blockbustera Wegovy.

Rynek leków na odchudzanie to jeden z największych i najważniejszych subrynków amerykańskiego rynku farmaceutycznego – po 2030 roku roczne przychody ze sprzedaży leków odchudzających przekroczą 100 mld dolarów.

Novo poinformowało, iż pilotażowe programy wdrożeń AI zaczną się w działach badań i rozwoju, produkcji i działalności komercyjnej, a pełna integracja planowana jest do końca 2026 roku. OpenAI ma także przeprowadzać szkolenia we wszystkich oddziałach firmy i w centrali konieczne dla zwiększenia kompetencji personelu w zakresie sztucznej inteligencji. Jak stwierdził w wywiadzie po ogłoszeniu partnerstwa Mike Doustdar, dyrektor generalny Novo Nordisk, celem wdrożenia „nie jest zastąpienie naukowców a ich wzmocnienie”.

„To samo dotyczyłoby wielu naszych pracowników” – dodał, zauważając, iż partnerstwo nie miało też na celu redukcji zatrudnienia w Novo a „zwiększenie produktywności i ograniczenie tempa przyszłych rekrutacji”.

Doustdar twierdzi, iż zastosowanie sztucznej inteligencji pomoże Novo w szybszej identyfikacji celów leków i projektowaniu lepszych badań klinicznych, a także uzyskiwaniu jasnych wniosków z otrzymanych w badaniach danych. Porównał też jej wprowadzenie do przejścia z korzystania z faksów, które, jak stwierdził, były powszechnie stosowane, gdy zaczynał pracę, na pocztę elektroniczną.

Doustdar liczy bowiem, iż AI przyspieszy pracę i uczyni ją „bardziej efektywną”, przez co kolejne rekrutacje nie będą potrzebne. Warto przypomnieć, iż krótko po objęciu stanowiska dyrektora generalnego w zeszłym roku w ramach restrukturyzacji zlikwidował ok. 9 tys. miejsc pracy w Novo Nordisk. Promował też to, co nazwał kulturą wydajności opartą na szybszym podejmowaniu decyzji.

„Sztuczna inteligencja zmienia oblicze przemysłu, a w naukach przyrodniczych może pomóc ludziom żyć lepiej i dłużej. Ta kooperacja z Novo Nordisk pomoże im przyspieszyć odkrycia naukowe, prowadzić inteligentniejsze operacje globalne i na nowo zdefiniować przyszłość opieki nad pacjentem” – stwierdził z kolei Sam Altman, prezes OpenAI.

Dane wprowadzane do AI mają być objęte ścisła ochroną, zachowane będą także wcześniejsze partnerstwa w zakresie sztucznej inteligencji innymi organizacjami i instytutami badawczymi. Pracownicy Novo mieli bowiem już dostęp do dedykowanej wersji ChatGPT OpenAI, ale nowe partnerstwo ma pójść o krok dalej, w kierunku pełnej integracji.

Tymczasem firma walczy o odzyskanie pozycji lidera na amerykańskim rynku z koncernem Eli Lilly. Poinformowała kilka dni temu, iż udostępniła w całych Stanach Zjednoczonych wersję swojego blockbustera Wegovy w wyższej dawce. Dawka 7,2 mmg, oznaczona marką Wegovy HD, uzyskała w zeszłym miesiącu zgodę na stosowanie leku w ramach programu National Priority Review Voucher prowadzonego przez FDA. Dotąd najwyższa dawka Wegovy w postaci iniekcyjnej wynosiła 2,4 mg.

Novo Nordisk ogłosiła także, iż dorośli płacący gotówką, którym przepisano Wegovy HD, muszą liczyć się z kosztami rzędu 399 dolarów miesięcznie, podczas gdy pacjenci ubezpieczeni komercyjnie mogą płacić zaledwie 25 dolarów miesięcznie. Ale dodatkowo firma poinformowała o planach wprowadzenia tańszego planu subskrypcji dla pacjentów w USA stosujących Wegovy, którzy płacą sami za lek. Jest to kolejna oferta, która ma przyciągnąć do Novo Nordisk pacjentów, którzy wcześniej wybierali leki Eli Lilly.

Duński koncern zresztą stwierdził, iż podstawowym rynkiem dla niego będzie przez cały czas rynek leków na otyłość i przeciw cukrzycy, co postawiło jego kierownictwo w opozycji do inwestorów, którzy domagają się dywersyfikacji działalności, po tym jak stracił on pozycję lidera na rynku USA na rzecz Eli Lilly.

Tymczasem, jak stwierdził prezes Novo, Lars Rebien Sorensen po marcowym WZA firmy w Kopenhadze priorytetem producenta Wegovy i Ozempic jest odzyskanie konkurencyjności i „ponowne dorównanie” Eli Lilly. Działalność może być rozszerzona, ale dalej w ramach terapii otyłości i cukrzycy.

„To od nas zależy zrozumienie tych konsumentów i ustalenie czego jeszcze potrzebują” – powiedział Sorensen wymieniając ból kolan, łuszczycę i stany zapalne – choć podkreślił, iż Novo niekoniecznie będzie wchodzić w każdy z tych obszarów.

Inwestorzy nie są bynajmniej z takiego stanowiska zadowoleni, liczyli bowiem na to, iż Novo rozszerzy swoje portfolio w obliczu konkurencji ze strony producentów leków generycznych jak indyjski Sun Pharmaceutical. Tymczasem Novo generuje ponad 90% swoich przychodów z leków przeciwcukrzycowych i na otyłość, podczas gdy główny rywal, amerykański koncern Eli Lilly, ma szerokie portfolio obejmujące leki onkologiczne, na schorzenia neurologiczne i systemu immunologicznego.

Idź do oryginalnego materiału